Modèle demande alignement

Le cadre d`approvisionnement et de passation des marchés est conçu pour être utilisé par les acheteurs pour les produits auto-assurés, mais peut également être utilisé pour des régimes entièrement assurés. Le document intitulé «opérationnalisation des principes du modèle de soins coordonnés de l`Oregon: un cadre de haut niveau pour les achats et les marchés» sert de feuille de route aux acheteurs qui cherchent à incorporer les composantes des CCM dans leurs achats d`avantages. Le cadre se concentre sur les concepts liés aux principes de la CCM et identifie les éléments opérationnels au niveau du plan et du fournisseur pour former un ensemble de stratégies appliquées pour transformer la prestation des soins. Le cadre souligne les éléments essentiels du modèle et offre des mesures ou des objectifs spécifiques qui pourraient être adoptés pour encourager les progrès accomplis dans la transformation de domaines spécifiques (p. ex. PCPCH, soins en équipe, méthodes de paiement alternatif). Au sein de la planification stratégique et de l`alignement, les praticiens des RH, les superviseurs de programmes et les propriétaires de processus jouent un rôle vital pour assurer la mise en œuvre et le succès. Comme mentionné précédemment, les cadres supérieurs devraient adopter une vision stratégique (alignement stratégique) tout au long du cycle de vie de leur planification pour relier et surveiller les principaux systèmes opérationnels et processus à la mission de l`organisation et les objectifs de la mission critique. Les normes régissant le système de planification stratégique et d`alignement exigent qu`un organisme veille à ce que les stratégies, les plans et les pratiques de gestion du capital humain d`une Agence — pour répondre à cette demande, l`autorité de la santé de l`Oregon (OHA), le Conseil des avantages sociaux des employés (PEBB) et le Conseil des avantages des éducateurs de l`Oregon (OEBB) a créé le groupe de travail coordonné d`alignement des modèles de soins. Le groupe de travail s`est réuni à partir de 2014-2016 et a été chargé de développer une multitude d`outils pour aider à la mise en œuvre des principes CCM sur plusieurs segments de marché. But: HIVAlign prend des séquences alignées ou non alignées et donne l`alignement de la région que les séquences d`entrée ont touchée. Si vos séquences ne sont pas pré-alignées, cet outil peut les aligner via un modèle de Markov caché ou MAFFT.

L`objectif du projet de contrat type est d`aider les employeurs autofinancés à mettre en œuvre les éléments de la CCM par le biais d`un accord avec un administrateur tiers (TPA). La plupart de la langue du contrat modèle pourrait également être utilisé par les employeurs entièrement assurés dans les accords avec les assureurs de santé et par les employeurs multi-États. Les concepts de la CCM ne sont pas propres à l`Oregon et sont mis en œuvre à l`échelle nationale par les employeurs. Le contrat type ne comprend pas la langue sur les services administratifs standard et les employeurs devront travailler avec leur TPA pour s`assurer que l`information est incorporée puisqu`elle serait exigée dans un contrat. Le contrat type suppose que ces employeurs ont un ensemble complet de prestations qui excède ce qui est dans les prestations essentielles de santé et ne fournit pas de détails sur ce qui serait inclus. Reconnaissant que les acheteurs seront dans des endroits différents et des niveaux de confort avec certains aspects de la CCM, il y a un certain nombre d`éléments marqués «alternatif» ou «facultatif», tout au long du contrat. L`outil de communication CCM de l`Oregon décrit le modèle de soins coordonnés et son importance pour les acheteurs, les employés et les transporteurs. décrit le modèle de soins coordonnés et son importance pour les acheteurs, les employés et les transporteurs. Sirota offre un large éventail de solutions d`enquête qui aident à optimiser l`alignement dynamique au sein de votre organisation pour promouvoir le partenariat et conduire une culture durable et de haute performance. Les clients de Gartner peuvent lire plus dans les DSI peuvent utiliser le modèle Run-Grow-Transform pour aligner les fonctions et rôles informatiques sur les priorités stratégiques de l`entreprise par Suzanne Adnams, et coll. l`alignement stratégique est un processus que les hauts dirigeants devraient mettre en œuvre et surveiller tout au long du cycle de vie de planification pour relier les principaux systèmes opérationnels et processus aux objectifs de mission et de mission de l`organisation.

En fournissant une orientation et des conseils de haut niveau à l`Agence, les cadres supérieurs peuvent communiquer les objectifs et l`orientation stratégique de l`organisation aux dirigeants opérationnels (p. ex., superviseurs et gestionnaires) et aux employés qui peuvent alors identifier et combler les lacunes au cours de la processus de planification stratégique de la main-d`œuvre.